Hibito

Service

爆発的な成果をあげる
営業組織変革

成果を出すために何でもやる。リクルートでの営業知見、スタートアップのスピード感、テクノロジー、コーチングの力を掛け合わせてどんな営業組織の成果も大きく伸ばします。

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こんなお悩みありませんか?

成果が出ない研修

育成リソースが不足

経営と現場との乖離

Program

3ヶ月の営業コーチングプログラム

01

経営層ヒアリング

現状課題の深掘りと、目指す組織像を経営層・マネージャーと対話を通じて定義します。

02

営業合宿

リーダーとマネージャーの役割を明確化。全員が同じ方向を向く起点を作ります。

03

週次コーチング

現場での行動変容を細かく伴走。成果が出るまでアクションプランを実行支援します。

導入事例

株式会社サウザンズ

140%達成 & 離職率大幅低下

急拡大に伴う高い離職率とマネジメント課題に直面していたサウザンズ様は、3ヶ月の変革プログラムで離職率を数%まで大幅低下させ、架電数20%増加を実現。

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